常常會聽到一個說法:「一個成功的男人或女人背後都有一位偉大的女人或男人」。那一個成功運動員的背後會有誰呢?一個好教練、一個好媽媽、一個好爸爸、或是一組運動科學人員?答案可能以上皆是,但是我在這邊要分享一個偉大爸爸的故事。
最近一期的商業週刊雜誌裡介紹國巨董事長,以及亞洲化學副董事長,如何運用資源及企業管理的精神把自己的女兒打造成馬術屆的佼佼者。12月9日在桃園龍潭馬術中心所舉辦的「第四屆亞洲盃國際馬術錦標賽」,三位年僅16歲的美少女不僅拿下團體冠軍,其中兩位還分別得到個人比賽的第四、第五名,使其他參賽國選手都大為吃驚。
馬術運動是屬於早期歐洲皇室的主要運動,由於馬術是由人及動物結合的運動項目,除了個人騎術訓練外,馬匹的挑選及血統,也是影響成績的重點之一。根據報導指出,馬的訓練費、場地費、裝備及養馬費,平均一匹馬一年的開銷在台幣50萬元以上。這個數字與日前主計處公佈台灣今年每人之GDP(國內生產毛額)幾乎相同,由此可見這個運動真不是一般普羅大眾可以負擔的起,絕對是個奢侈的活動。
當然不知內情者會認為這三位選手因為身世不凡,且擁有得天獨厚的資源,能有今日的成績是理所當然的事情。但是很多家庭即使有經濟能力支持小孩從事運動,也得家長認同小孩參與運動,願意全力支援,加上小孩長期的努力,才可能有成就。
最令我佩服的是,國巨的董事長陳泰銘用經營企業的眼光,將管理的概念帶入女兒的馬術訓練。他覺得馬要騎好得有三個條件,分別是訓練有素的騎手、好的馬匹與穩當的管理。其中又以管理最重要,因為牽涉到馬的作息及飲食,會直接影響馬匹本身與騎士的表現。所以這位陳爸爸為了雙胞胎女兒的夢想,自己先學騎馬才能跟女兒有共同話題;接著買馬匹、研究養馬的方法、甚至改良飼料。
從這個例子看來,成功運動員的背後不僅僅是一位偉大的爸爸,更有一套精密、且高效能高效率的管理法則。(原刊於2005-12-23蕃薯藤運動網)
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