幹嘛要瞭解運動管理

最近看了一本翻譯書叫做『幹嘛打廣告』，這就讓我想到在第一次的專欄中講講『幹嘛要瞭解運動管理』。雖然台灣目前有超過四十個大專院校提供相關課程，但是運動管理這個領域在台灣只發展了十多年，所以一般人對它真正的面貌還是很模糊。
『運動管理到底是做啥的？』，『是不是教人家怎麼打球阿？』，『是不是幫運動員綁繃帶的啊？』……以上種種回答都是許多人在聽到『運動管理』這個名詞後的第一個反應。甚至很多人都因為阿湯哥在『征服情海』(Jerry McGwire)電影中的那句名言–“Show me the money!”，認為運動管理就是運動經紀人。
我剛開始會耐著性子解釋運動管理是什麼東西，但十之八九的人在聽完我口沫橫飛的言論之後，還是透露出疑問的表情，這令人挺挫折的。後來為了降低自己的挫折感及維護自尊，常常把答案改成：『我是唸管理的！』，大部分的人都不會再追問，除非遇到一些對管理比較有概念的人，他們會追問一句『那是專攻哪方面的？』，然而，這種鴕鳥心態喪失了很多為運動管理宣傳的機會。
事實上，我認為運動管理要拆成兩部分來看–『運動』＋『管理』；運動指的就是食衣住行育樂中的『樂』，凡是企業從事提供大眾娛樂的事業，包含裡裡外外，從頭到腳的，有形無形的服務及產品；而管理是指的管理領域中的各種技巧，如行銷、財務、經濟、會計、人力資源等等，因此，運動相關企業充分運用並協調管理的各種技巧，以提供大眾最棒的娛樂，並賺取合理的利潤，達到雙贏的目的就是運動管理。
很多人聽到這樣的解釋之後，可能會認為那只要懂管理的人就可以從事這一行啦！當然，我承認知道管理相關技巧的人絕對不少，但是能夠充分瞭解運動產業特質的人才能在這行脫穎而出。因為以職業運動來說，其最大收入來自於門票、贊助金、授權商品販售及電視轉播權利金；而職業運動制度中多半會牽扯到運動經紀人、自由球員(Free Agent)及選秀制度(Draft)等等，這些工作都不是一個只懂得管理的人能夠應付的，你必須對於職業運動之運作有充分的瞭解，才能夠對這類的問題做出最正確的判斷及處理。這也是為何1957年，華特歐馬力 (Walter O'Malley)以布魯克林道奇隊(Brooklyn Dodgers)總裁的身份，寫了一封信給任教於俄亥俄大學(Ohio University)的梅森博士(Dr. James Mason)表示對專業運動管理人才之需求，因為他預見了運動產業蓬勃發展的未來。
對喜歡運動的人來說，在心曠神怡的場館欣賞一場精彩可期的比賽，或者穿戴舒適的運動裝備到場上一展身手，看起來都不是件太困難的事情，但是每一個小小的環節可能都是運動管理專業人員辛苦的結晶。因此在你瞭解運動管理之後，請不忘為幕後辛苦耕耘的那批人喝采一番。
(作者邵于玲現任台北市立體育學院休閒運動管理研究所助理教授)(原刊載於2004-07-15蕃薯藤運動網)